乐鱼体育leyu-GE前董事长杰克·韦尔奇去世

GE前董事长杰克·韦尔奇归天2020-3-4 8:39:9 来历：中国证券报 浏览数：

▍来历：中国证券报

▍编纂：王朱莹

据媒体报导，北京时候2020年3月2日晚，通用电气（GE）前董事长兼首席履行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）归天，享年84岁。

GE官网显示，GE现任董事长兼首席履行官拉里·卡尔普3月2日颁发声明，对韦尔奇的归天暗示悼念。他说，韦尔奇一向都是GE的焦点人物，他重塑了公司和商界的面孔。“当我**后一次见到他时，我记得**清晰的是他问我，你究竟是若何治理公司的？杰克仍在关心GE，致力在为GE的成功做进献。”

来历：GE官网

杰克·韦尔奇曾执掌GE 20年。在他的带领下，这个工业巨擘删繁去冗、重焕生气，市值从100多亿美元一度增至5000亿美元以上，在1999年成为全球市值**高的企业。他被誉为“全球**CEO”、 “美国今世**��������leyu成功**伟年夜的企业家”，他的治理哲学被纳入诸多商学院讲授案例，是无数企业家的偶像。

杰克·韦尔奇和中国有良多渊源，“2004年杰克·韦尔奇与中国企业**岑岭论坛”在京、沪两地举行，中国企业家代表示场和韦尔奇睁开交换对话。

“中枪弹杰克”

韦尔奇1935年11月19日诞生在马萨诸塞州皮博迪（Peabody）的爱尔兰裔家庭，父亲约翰在波士顿缅因铁路工作。高中卒业后，韦尔奇就读在安默斯特麻州年夜学，1957年卒业获得化工学士学位。以后，韦尔奇又到伊利诺伊年夜学攻读硕士和博士学位，1960年取得化工博士学位。

1960年他插手通用电气（GE）塑胶事业部，1971年末成为GE化学与冶金事业部总司理。1979年8月成为通用公司副董事长。1981年4月，年仅45岁的韦尔奇成为通用电气公司汗青上第八任，也是**年青的董事长和首席履行官。

尔后，韦尔奇担负GE董事长兼CEO的20年（1981年到2001年），通用电气收入上涨5倍，到达1300亿美元，公司股票市值也一路飙升，上涨近30倍。

韦尔奇上任之初，已有117年汗青的GE正面对美国年夜公司的通病：机构痴肥、权要主义、墨守陈规、效力低下；外部经济情况固然正在从阑珊中走出来，但也十分艰巨。韦尔奇睁开大马金刀的鼎新，此中**激发争议的就是“裁人”，韦尔奇的铁腕手段，被忿忿不服的员工冠以“中枪弹杰克”的称号。

韦尔奇付与GE“成为全球**有价值的公司”的新任务。几年间，他砍失落了25%的企业，削减了10多万份工作，将350个经营单元裁减归并成13个首要的营业部分，卖失落了价值近100亿美元的资产，并新添置了180亿美元的资产。

韦尔奇用“活力曲线”来表达本身的治理哲学：一个组织中，必有20%的人是**好的，70%的人是中心状况的，10%的人是**差的。这是一个动态的曲线，即每一个部门所包括的具体人必然是不竭转变的。但一个及格的**，必需随时把握那20%和10%，以便做出正确的赏罚办法。**好的应当顿时获得鼓励或升迁，**差的就必需顿时走人。

《财富》报导称，韦尔奇比工贸易界任何人都更斗胆、有力地进行了庞大而疾苦的变化，给各地的企业家展现了一种着手进行变化的方式论。

2001年，韦尔奇离任。后来GE的式微也让人感伤。自1907年起，GE已持续110年入选道琼斯指数成份股，但2018年6月，堕入窘境的GE被踢出了道琼斯指数。

韦尔奇与中国

2001年，《杰克·韦尔奇自传》中文版在中国出售，销量跨越了100万册，中国的良多企业家和治理者将韦尔奇作为参照样板。那时，很多企业被认为缺少治理豪情与活力，而韦尔奇恰是以怪异的豪情治理模式率领GE走上了矫捷自动的成功之路，使得这个巨无霸企业从头布满活力，成为“会舞蹈的年夜象”。

2004年6月，韦尔奇曾到访中国，加入“2004年杰克·韦尔奇与中国企业**岑岭论坛”，在京、沪两地加入了4场论坛，与近2000名企业家会商企业治理之道。

TCL开创人李东生曾发问：若何让一个企业延续连结变化立异的热忱？

韦尔奇回覆道：“我想我们都该当斟酌的一个主要的问题就是贸易是一场游戏，贸易其实不是严厉的、致命的、死板无味的、毫无乐趣的事，贸易就是糊口，并且是天天我们都想打赢的一场游戏，就像你打羽毛球一样，你天天都要打，可以体味良多乐趣，你会很是兴奋。在企业，在行业治理中，每一个人都过分在严厉了，把脸拉得很长，每一个人认为企业是很严厉的事，现实上贸易是很有趣的，你可以在做企业中不竭的立异，不要在你的员工眼前那末呆板。”

时任中化团体董事长宁高宁对GE的人材继续问题很感爱好，接连发问韦尔奇：为何选择了伊梅尔特做继任人？假如选错了人，怎样办？对伊梅尔特的事迹是不是满足等等。

韦尔奇那时暗示：不克不及30个月就做判定，他做这个工作要20年，如许就有足够的时候改良、变化。他有很长的时候做这个工作，或许几个年以后大师忘了我。

宁高宁曾撰文回想2004年与韦尔奇的碰头晚饭：“韦尔奇个子很小，70多岁，可他走到哪里仍是像一团很轻易被点燃也轻易点燃他人的火，身上布满了年青人的热忱和纷扰。一谈到企业的数字，他就兴奋，有人告知他本身公司营业增加很快，他捉住人的手用力地庆祝，眼神里的那种朴拙和兴奋似乎是他本身的公司。谈话一到兴奋处，音调很高，载歌载舞，像是要从椅子上跳起来。”

海尔团体董事局主席、首席履行官张瑞敏在接管媒体采访时曾说，假如见到韦尔奇，**想跟他就教"怎样把年夜企业做小"。

注：本文部门内容参考彭博贸易周刊、财富中文网、《中外企业家》相干报导